第(2/3)页 八点五十五,龙建华走进会议室,来到自己的位置,他将台下的人扫视一圈,把人默默地点个数,六十三个总裁,其中高级高档五人,高级中档六人,高级初档九人;中级三档共十六人,初级三档共二十九人。 心中叹了一声,“集团成长太快,比例有些不合理。” 扭头看向雷代尔,“今天这么积极,都提前五分钟到了。” 雷代尔笑着说,“今年有你的讲话,大家更积极,八点五十就全部到了。提前开始?” 他点点头,“开始吧。” 心中却想,应该早来十分钟的,浪费这么多人的时间,时间就是金钱啊。 旁边,雷代尔对着话筒开口,“今天,是我们集团1990年总结会议,也是1991年开局会议……下面,先请生产副总裁赵艺鎏讲话。” 赵艺鎏是集团最早的班底之一。在收购第一家机械公司的时候,他就是原公司的管生产的技术人员,收购后被任命为生产经理,组建集团后被任命为机械公司总经理,完善集团治理结构时,被任命为集团分管生产的副总裁,现在是高级中档。 对开始这帮人,龙建华是很看重的,也提供了很多机会,有潜力的都成长起来了,没潜力的都泯然于大众。 赵艺鎏讲的东西,大部分都是数据,去年完成情况的数据,今年计划任务数据。台下的人,只听与自己有关的,最多听听自己关心的,而龙建华则是所有的都听,还要把自己关心的一些数据记下来。 第二个上来讲的是吴惠如,她负责质量管理,分管质量检验和体系管理两个部门。在她的发言中,龙建华听到了一些有兴趣的数据,集团去年在六西格玛管理方面投入了三十一亿美刀,总收获七十二亿美刀。 这个数据说明,六西格玛管理大投入、不收获的时代已经过去,现在正式进入大收获。去年,投入二十七亿美刀,只收获了四十二亿美刀,今年的比例大多了。 第(2/3)页