久久中文 - 都市小说 - 重生2008:我阅读能赚钱沐阳在线阅读 - 第42章 起航中的星海机械公司

第42章 起航中的星海机械公司

        沐阳带宋雪露来到焊接区,也是规划中最大的工作区域,一共有1-10号焊接区。

        “老板,你来了呀。”

        “嗯,辛苦了。”

        “哈哈,不辛苦,份内事。”

        看到沐阳过来,几名工人客气跟他打招呼。

        此时,他们正在按照沐阳的布局图纸要求把1号焊接区划分为十个工作位,一线排开。

        焊接时电弧光很耀眼,有辐射,每个工作位间需要用遮光板隔开。

        设备面积不大,再加上工作空间,每个工位设定面积为3.5米×4.5米,工位前就是未加工区和加工后的摆放区,铁皮托盘标准规格尺寸为1.2米×1米,按照1.3米×1.1米划分摆放区域。

        左边为进料,右边为出料,按照人的动作习惯来。

        托盘推车、手动堆高叉车、座式燃料叉车等搬运车,都有固定停放区域,地面上印刷有“搬运车”的字眼,免得工人要使用搬运工具时,在车间里寻找半天。

        现场区域规划很重要,看似简单,划分起来很有讲究。

        如果不划分,摆放物品混乱,车间内工作周转不顺畅,增加管理困难,工作效率不高。

        像黄色油漆实线,线宽120mm,原则上用于主通道线;线宽80mm,用于设备区域线;线宽60mm,原则上用于物品定位线。

        黄色与黑色组成的斜纹斑马线,50mm宽,用于危险品区域线、警示区域线,消防通道线。

        车道主通道,宽2-2.5米;人流通道宽0.8-1米......等等。

        沐阳提供的布局图都注明得非常清楚,都是按照国内行业通行标准来画。

        “公司初建,很多工作需要大家主动去做,公司有订单,年后会忙起来。

        工资会在月底25号左右按时发放上个月工资,等明年,新公司厂房建好后,我们就搬到环境更好的厂房。”沐阳站在工人面前,给工人画大饼,给他们吃定心丸,也不是顺口开河,他是有计划的。

        “好的,好的。”

        几个工人笑哈哈。

        沐阳点头,也知道这帮工人,如果他不能按时发工资的话,估计拿到工资后,不会留多久就会跑光。

        沐阳承诺给的工资比同行要高10%,工作满三个月后,按照省城最低额度交五险,但没住房公积金。

        一个月26天班,白班8小时,订单繁忙就晚上加班,一般是三个小时加班,而办公室人员晚上不用加班。

        普工晚上加班有加班费,就是象征性的一晚20块钱。

        如果是计件工资,晚上加班不会有加班费。

        他也没搞什么特殊,工资待遇跟本地的私营企业差不多,处于中上水平。

        会有年终奖,年工资的5%-20%,拿多少比例主要看公司效益和员工年度贡献。

        只是,沐阳给工人定的工资,没有固定工资或按件算工资,而是80%固定工资+10%质量+10%绩效,包括办公室,工资都跟车间质量有关,全员参与质量管理。

        当前薪酬制度只有一种,也是考虑到人员少,制度太多管理困难。

        这一套薪酬考核方法,一般机械公司不会这样做,要不就是固定工资,或计件工资,质量很少纳入工资考核,就算有,占的比例也很低。

        沐阳对质量管理理解很透彻,固定工资,工人会偷懒;计件工资,工人为了赶数量,质量肯定会下降,光靠质量检验员是没法解决的,必须有工人首检、班组长巡检、检验员终检和下工序互检,四道检查,每周晨会上,班组长要向组员强调、落实。

        但不能把固定工资比例制定太低,否则,真的没人愿意来上班。

        80%固定工资+10%绩效,已经达到同行工资水平,所以在谈薪水时,员工对10%质量考核没什么抗拒。

        少上一天班或请假,当然会扣固定工资,绩效评分也低。

        他的这一套薪酬制度,最大的问题就是考核。

        打多少分为合适,标准是什么,公平性!

        考核有很多麻烦,还会增加管理人员,但这一套得搞。

        如果初建公司不把薪酬制度和质量制度定下来,以后改革非常难,公司越大,到时候反对的声音就特别多,根本难以实施,沐阳对此深有体会。

        而沐阳发工资也有讲究,不会克扣员工工资,反而会多发,会高出他们的期望值。

        比如普工,沐阳说综合工资能达到3500,但他会发3600,员工看到拿的多,高出期望,工作会更有激情,人员流失就少。

        假如合同是4000,但员工拿到只有3900,低于期望值,员工会找老板拼命。

        所以,宁愿招进来时谈的工资低一些,也不要忽悠员工有高工资。

        过年过节,生日,会增加一些福利,每周发些水果,让员工增加幸福感,增加凝聚力,干活更有激情。

        钱没花多少,但员工干活积极很高,还会感激你,这才是最佳的薪酬管理方法。

        当然,他招人要求就比较高,工资就开高一些。

        尽量招年轻人,工人学历至少初中毕业,可能经验差一些,但如果最终留下来,就是长久,而且有学历的年轻人学习新知识掌握得快。

        沐阳并不是看不起年龄大的工人,他相信公司未来的发展会很快,设备会不断更新、购进,每年会有大量培训,四五十岁的员工,真难培训。

        他前世培训过上百名焊工,太熟悉各种性格的焊工情况了。

        有些焊工焊接经验二三十年,大多是半路出家,技术很一般,看不懂工艺文件,焊接电流开得过大,他会反驳你“我都焊了二三十年了,都这样干,焊出来的产品肯定没问题”。

        有些工人“自以为是”的工作经验,就以为是对的,是最好的,不会想去改变。

        沐阳跟焊工讲电流过大,焊接变形就会更大,焊缝塑性变差,使用寿命会降低。

        有的焊工是不理解,有的是理解了,却不想按照沐阳的工艺要求做,电流开大,焊接效率快呀,老油条一个。

        沐阳和宋雪露走出厂房,厂房旁边有一间小房间,原来是食堂,暂时不开。

        江南省的机械公司一般包午餐包住,沐阳的公司没有员工宿舍,食堂不开,暂时不执行包吃包住,故伙食一天补助10块;住房一个月补助400块,员工自己解决住宿。

        这种情况,有些员工是很乐意的。

        附近吃顿便宜的快餐,也就是十块钱,要是吃面还便宜很多;在附近找民房住,一个月四百也够房租了,可比几人合住一个宿舍好多了。

        伙食补助和住宿补助没有算到工资里面,离家近的当地人是没有住宿补助的,等员工达到20人以上,食堂就开了,再也没有伙食补助。